AH電力設(shè)計院項目管理激勵機制優(yōu)化研究.pdf

1、國家電網(wǎng)實施主輔分離后，電力行業(yè)企業(yè)的市場化競爭日益激烈。為更好的應(yīng)對市場競爭，電力設(shè)計企需要向現(xiàn)代企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度構(gòu)建中，一個重要的方面就是如何構(gòu)建一套項目管理激勵機制。完善有效的項目管理激勵機制不僅僅能夠提升員工工作的熱情，而且能夠提高企業(yè)項目管理的效率與效益，進而提升設(shè)計院綜合競爭力。因而，論文對AH電力設(shè)計院項目管理激勵機制優(yōu)化的研究具有一定的理論價值與現(xiàn)實意義。
　　通過對國內(nèi)外關(guān)項目管理、激勵機制等

2、的文獻梳理，提出了研究問題及研究框架，界定了本文的研究內(nèi)容。結(jié)合AH電力設(shè)計院的基本情況及對項目管理的相關(guān)流程與架構(gòu)，介紹了AH電力設(shè)計院現(xiàn)行項目管理激勵機制的具體內(nèi)容，并通過對AH電力設(shè)計院從事具體項目的相關(guān)人員（項目經(jīng)理、項目總工、項目部主任及其他普通管理人員）的問卷調(diào)查，從薪酬福利、培訓、職業(yè)發(fā)展和績效管理等方面對現(xiàn)行項目管理激勵機制實施以來項目相關(guān)人員的滿意度與意見進行了分析?；谙嚓P(guān)理論研究、現(xiàn)行項目管理激勵機制內(nèi)容以及調(diào)查問

3、卷結(jié)果，對AH電力設(shè)計院項目管理激勵機制在實施過程中存在的問題進行了歸納總結(jié)。最后，對AH電力設(shè)計院項目管理激勵機制優(yōu)化的思路、原則、優(yōu)化內(nèi)容進行了探討，并給出了保障優(yōu)化后的項目管理激勵機制實施的相關(guān)措施。
　　本文的構(gòu)建適應(yīng)當前發(fā)展背景與AH電力設(shè)計院實際需求的高效項目管理激勵模式和方法，以及在此基礎(chǔ)上形成的項目管理激勵機制優(yōu)化方案，有助于進一步豐富激勵機制在項目管理之中的應(yīng)用實踐，尤其對于電力行業(yè)項目管理激勵機制應(yīng)用實踐的借鑒