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1、M B A 學(xué)位論文作者:白霞 G 電力設(shè)計(jì)院工程總承包項(xiàng)目管理模式的設(shè)計(jì)方案中文摘要隨著電力體制改革的深化和發(fā)展,電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)面臨主副分離,G 電力設(shè)計(jì)院也隨之完全市場(chǎng)化,面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了更好的適應(yīng)市場(chǎng),G 電力設(shè)計(jì)院早在國(guó)家醞釀體制改革初期就正式成立了工程總承包部,并已承攬數(shù)個(gè)工程。在主輔分離完成后,G 電力設(shè)計(jì)院面對(duì)更大的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此如何提升工程總承包項(xiàng)目管理能力就成為一件非常緊迫和有意義的事情。目前工程總承包
2、管理模式已經(jīng)逐漸成為一種流行和有效的工程項(xiàng)目管理方式,它承攬一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等多階段,具有成本低、工期短以及風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),G 電力設(shè)計(jì)院工程總承包業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,逐步形成了以工程設(shè)計(jì)為主體,以工程總承包為主業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局。本文從構(gòu)建工程總承包項(xiàng)目管理模式方案的背景、目的和意義入手,通過(guò)分析G 電力設(shè)計(jì)院總承包項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際情況,全面系統(tǒng)地分析了總承包項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。根據(jù)相關(guān)理論和在行業(yè)內(nèi)的多年行
3、業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了一套適用性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化的總承包項(xiàng)目管理方案。分別從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、質(zhì)量、費(fèi)控、H S E ( 健康、安全與環(huán)境,H e a l t h .S a f e t y .E n v i r o n m e n t )及綜合管理等八個(gè)方面具體構(gòu)建出G 電力設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理方案,以期望能對(duì)G電力設(shè)計(jì)院的總承包項(xiàng)目管理論研究和實(shí)際應(yīng)用發(fā)揮出借鑒作用。關(guān)鍵詞:G 電力設(shè)計(jì)院,工程總承包,項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理方案M B A 學(xué)位論
4、文作者:白霞 G 電力設(shè)計(jì)院工程總承包項(xiàng)目管理模式的設(shè)計(jì)方案目 錄中文摘要???.?.?????????...?..工A B S T R A C T ?...????..???.????.?..I I一、前言.???????????...???.1 一、日l(shuí) J 吾.???????????...???.上( 一) 研究背景和研究意義.?????????????1( 二) 研究?jī)?nèi)容和論文框架?????????????.2二、工程項(xiàng)目管理及
5、工程總承包理論概述???..???.4( 一) 工程項(xiàng)目管理方案的設(shè)計(jì)內(nèi)容和方法????????..4( 二) 工程總承包項(xiàng)目管理模式概述??????????..7三、G 電力設(shè)計(jì)院E P C 項(xiàng)目管理模式方案的需求分析.???1 1( 一) G 電力設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介....?????.???????.1 l( 二) G 電力設(shè)計(jì)院E P C 項(xiàng)目管理方案的設(shè)計(jì)需求??????..1 7四、G 電力設(shè)計(jì)院E P C 項(xiàng)目管理模式的方案設(shè)計(jì)??
6、??..1 9( 一) E P C 的組織管理方案..?????..???????1 9( 二) E P C 的設(shè)計(jì)管理方案?????????????.2 3( 三) E P C 的采購(gòu)管理方案?????????????.2 7( 四) E P C 的施工管理方案?????????????.3 0( 五) E P C 的質(zhì)量管理方案.?????????????3 3( 六) E P C 的費(fèi)控管理方案?????????????.3 9(
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