A供電公司的人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、人力資源是社會生產(chǎn)四大要素中最關(guān)鍵、最活躍的因素，隨著信息和知識經(jīng)濟時代的到來，人力資源作為知識和技能的承載者，已成為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素，是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性資源。人力資源規(guī)劃著眼于對企業(yè)未來的生產(chǎn)活動進行規(guī)劃，對企業(yè)在不斷變化中的人力資源情況進行系統(tǒng)的分析和研究，從保證企業(yè)戰(zhàn)略成功的角度出發(fā)，預(yù)測未來人力資源需求，并制定出有效的、結(jié)合實際的人事管理政策。良好的人力資源規(guī)劃可以使企業(yè)人力資源適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代管理技術(shù)的需

2、要，同時為企業(yè)重要的人事政策提供依據(jù)，對企業(yè)人力資源管理起到綱領(lǐng)性指導(dǎo)作用，促進企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度。
　　電力行業(yè)作為關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)性行業(yè)和知識、技術(shù)密集型行業(yè)，更需要優(yōu)良的人力資源。隨著電力體制改革的不斷深入和電力市場競爭的不斷加劇，供電企業(yè)要想適應(yīng)未來的發(fā)展，需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度認識到人力資源規(guī)劃的重要性，分析、預(yù)測并制定合理有效的人力資源規(guī)劃方案，解決企業(yè)對人力資源的需求，只有這樣供電企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、r>　　本文首先介紹了人力資源規(guī)劃在國內(nèi)外發(fā)展的歷程和研究現(xiàn)狀，詳細闡述了人力資源規(guī)劃的原則、人力資源規(guī)劃的功能、特點及分類和人力資源規(guī)劃的實施過程等理論。介紹了人力資源需求預(yù)測的方法，包括德爾菲法、微觀集成法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測法、灰色預(yù)測法等；介紹了人力資源供給預(yù)測的方法，包括：現(xiàn)狀核查法、人員替代圖法、馬爾可夫法等。然后本文分析了全國電力行業(yè)的發(fā)展前景、A供電公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及A供電公司的人力資源現(xiàn)狀，重點研究了A供電公司人力資源的內(nèi)部

4、環(huán)境，包括A供電公司全民員工隊伍現(xiàn)狀分析、農(nóng)電工隊伍現(xiàn)狀分析、主業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀分析等。然后根據(jù)A供電公司過去幾年人力資源的歷史數(shù)據(jù)，分析了影響A供電公司人力資源供需情況的主要因素，對A供電公司的人力資源需求情況進行了預(yù)測，包括管理崗位需求預(yù)測、生產(chǎn)營銷單位需求預(yù)測和直屬供電局需求預(yù)測等；采用現(xiàn)狀核查法和馬爾可夫模型對A供電公司的供給情況進行了預(yù)測，并分析了A供電公司人力資源的供需平衡情況。最后提出了人力資源規(guī)劃實施的保障方案，包括組織保