石市供電公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、企業(yè)合理的人力資源配置有助于企業(yè)最大限度的發(fā)揮有限的物質(zhì)、資本，取得良好的經(jīng)營效益。一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊在市場競爭中能夠成為有效的決定力量，直接改善企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營狀況和外部環(huán)境，使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。電力行業(yè)作為國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與國家的經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。隨著電力市場化改革的深入，引入競爭已成為我國電力行業(yè)的未來趨勢。因此，電力企業(yè)加大人才培養(yǎng)，以應(yīng)對市場競爭已成為必然。人力資源規(guī)劃作為與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)的規(guī)劃活動，著眼于未來

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的人力和管理，通過對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理狀況進行分析，并對未來企業(yè)人力資源需求做出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)未來幾年的人力資源供給策略與管理制度的規(guī)劃，對企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展，提高自身的經(jīng)營效率有著非常重要的作用。
　　 本文主要針對現(xiàn)有資料和環(huán)境對X省石市供電公司進行了人力資源規(guī)劃。首先對公司的概況進行闡述，對企業(yè)未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略以及目前的人力資源管理現(xiàn)狀進行了分析，提出了公司在人力資源管理方面存在的問題。然后