青島中小型民營化妝品企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及策略研究.pdf

1、企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的一個內(nèi)部動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。當(dāng)前，中小民營企業(yè)面對著競爭對手的日益強(qiáng)大和多樣化，市場競爭越來越激烈，青島是北方重要的化妝品消費(fèi)城市，中小型民營化妝品企業(yè)多、涵蓋領(lǐng)域廣，培養(yǎng)有能力和有素養(yǎng)的員工隊(duì)伍是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力的關(guān)鍵。
　　本文運(yùn)用調(diào)查問卷法、訪談法、比較法以及理論分析法對青島市中小型民營化妝品企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行了研究。首先通過調(diào)查問卷掌握青島市中小型民營化妝品企業(yè)現(xiàn)狀，

2、找出存在的不足，然后再以經(jīng)典培訓(xùn)理論為工具對存在的問題進(jìn)行分析，最后提出了提升青島市中小型民營化妝品企業(yè)培訓(xùn)的策略。
　　在充分掌握青島市中小型民營化妝品企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，本文運(yùn)用差距分析模型分析表明，青島市中小型民營化妝品企業(yè)存在的培訓(xùn)差距主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃、專業(yè)培訓(xùn)、管理才能培訓(xùn)、員工心態(tài)、文化素質(zhì)、銷售能力等方面。根據(jù)這些差距，本文提出了對青島市中小型民營化妝品企業(yè)員工培訓(xùn)的改進(jìn)策略，主要包括做好培訓(xùn)規(guī)劃、以員工勝