H機(jī)場(chǎng)能源中心委托運(yùn)行模式下的人力資源管理優(yōu)化.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源是一個(gè)項(xiàng)目乃至一個(gè)企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的成敗和企業(yè)的興衰。人力資源管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)人或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要投入大量時(shí)間和精力來(lái)關(guān)注、研究和管理的內(nèi)容。人力資源管理也是一項(xiàng)日積月累,通過(guò)相關(guān)管理人員平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力,才能取得一定效果的繁瑣、復(fù)雜的管理工作,并不屬于顯績(jī)或政績(jī)工程。因此,在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)中通常表現(xiàn)為“說(shuō)的多,做的少”、“貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖多,關(guān)心員工需求少”的情況,特別是在面臨一些困難或特殊局面的狀況下,導(dǎo)

2、致人力資源不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。但隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,國(guó)企的人力資源管理和一些理念正在快速更新,重視程度也在迅速提高,并通過(guò)設(shè)計(jì)和逐步健全自己的各項(xiàng)制度來(lái)提高人力資源管理水平,在增強(qiáng)企業(yè)生存力和競(jìng)爭(zhēng)力、確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的提升。
  本文通過(guò)對(duì)H機(jī)場(chǎng)能源中心委托運(yùn)行管理項(xiàng)目的情況介紹,說(shuō)明了項(xiàng)目的一些背景和環(huán)境狀況,確定了研究的意義和目的。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目人力資源管理問(wèn)題的訪談、調(diào)查和研究,從對(duì)項(xiàng)目工作內(nèi)容和

3、員工情況的梳理中,找到了存在的一些問(wèn)題和在項(xiàng)目中的具體表現(xiàn)。借助于原因分析法和勝任力模型等方法和工具,從項(xiàng)目組織形式、員工能力和軟資源投入三個(gè)方面入手,對(duì)這些問(wèn)題的表面現(xiàn)象進(jìn)行了深層次的分析,挖掘了導(dǎo)致這些問(wèn)題的根本原因。由此,本文對(duì)項(xiàng)目中存在的人力資源管理問(wèn)題的解決進(jìn)行了探討,試圖通過(guò)合同約束、勝任力模型、培訓(xùn)和激勵(lì)四個(gè)方面著手,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,采取一些具體措施去應(yīng)對(duì),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化。大部分改進(jìn)措施是依托人力資源管

4、理的基本原理和方法,根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整優(yōu)化,例如培訓(xùn)方式和考核。另外還有一些措施具有一定的創(chuàng)新,例如激勵(lì)中年功獎(jiǎng)勵(lì)和職業(yè)規(guī)劃的特殊設(shè)計(jì)。目前該項(xiàng)目進(jìn)入了第三個(gè)合同周期,一些措施已經(jīng)投入實(shí)施,開(kāi)始發(fā)揮預(yù)期的作用,起到較好的效果。
  雖然關(guān)于企業(yè)人力資源管理的文獻(xiàn)眾多,但在查閱和研究中發(fā)現(xiàn)大部分論文偏重理論和方法研究,專(zhuān)業(yè)理論性較強(qiáng)。一些解決實(shí)際問(wèn)題的文獻(xiàn)也多出自人力資源管理專(zhuān)業(yè)人士的調(diào)研和匯總或者針對(duì)某一單項(xiàng)具體問(wèn)題的分析

5、、解決,從一個(gè)直線職能經(jīng)理或主管角度比較全面、系統(tǒng)分析一個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)人力資源問(wèn)題的論文不多。而本文是從這樣一個(gè)視角去發(fā)現(xiàn)、分析、解決H機(jī)場(chǎng)能源中心委托運(yùn)行管理項(xiàng)目人力資源問(wèn)題的,與人力資源管理專(zhuān)業(yè)人士有所不同,更多關(guān)注于實(shí)際問(wèn)題的有效解決,便于項(xiàng)目的實(shí)際管理。當(dāng)然,也由于同樣的原因,對(duì)一些人力資源管理問(wèn)題的分析存在著局限性和不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題。同時(shí),鑒于水平和能力所限,以及作為分析對(duì)象的案例在機(jī)場(chǎng)以外可能并不具有很大的代表性。因此,對(duì)相關(guān)問(wèn)

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