基于價值鏈視角的A公司績效管理改進(jìn)研究.pdf

1、本文主要基于價值鏈視角出發(fā)，對A公司進(jìn)行了績效管理改進(jìn)研究。通過本文研究，試圖通過績效管理的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提升。因而本文首先通過對價值鏈、績效管理相關(guān)文獻(xiàn)的研究，得到基于價值鏈視角的績效管理改進(jìn)理論框架；通過調(diào)查問卷，對公司現(xiàn)有績效考核體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出了存在的主要問題：即考核對象崗位職責(zé)界定不清晰，績效考核指標(biāo)體系設(shè)置缺乏科學(xué)性、考核流程不完善、考核保障制度不完善等，針對這些問題，在價值鏈視角下提出了改進(jìn)策略：用價值鏈流程進(jìn)

2、行工作分析，在績效指標(biāo)的提煉中引入價值鏈思想—即注重價值活動前后向的關(guān)系，用配對比較法進(jìn)行績效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)，規(guī)范了績效考核實(shí)施的保障措施，改進(jìn)了考核流程和考核指標(biāo)體系。
　　通過研究發(fā)現(xiàn)，價值鏈視角是績效管理改進(jìn)一個很有意義而又新穎的視角，能夠使人們在改進(jìn)過程中更加關(guān)注價值活動間的內(nèi)在聯(lián)系，從而提升企業(yè)整體價值海平面，實(shí)現(xiàn)更高的效率。
　　本文的創(chuàng)新之處和研究成果主要有：
　?。?）對A公司績效管理進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查，歸