基于合同管理的施工企業(yè)工程款回收管理研究.pdf

1、將施工企業(yè)工程款回收管理貫穿于項(xiàng)目運(yùn)作的全過程是施工項(xiàng)目成本管理和合同管理有效性的重要保證。本文在查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的相關(guān)管理實(shí)踐，通過對(duì)作者所在企業(yè)施工項(xiàng)目工程款回收管理的研究和思考，指出，施工項(xiàng)目工程款的回收，對(duì)施工企業(yè)是一個(gè)財(cái)務(wù)管理問題，而對(duì)工程項(xiàng)目來說是合同管理問題。合同管理是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，施工企業(yè)項(xiàng)目工程款回收管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的施工承包合同簽訂階段及合同履行階段（建設(shè)階段、已完工未結(jié)算階段、已完工結(jié)算

2、未收完款階段），并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)及考核制度，以使施工企業(yè)項(xiàng)目工程款回收管理工作系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理和合同管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
　　文章對(duì)基于合同管理的工程款回收管理工作中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建立、指標(biāo)設(shè)置、考核方法、信息化等方面進(jìn)行研究與介紹，并結(jié)合工作實(shí)例分析，說明如何在施工承包合同簽訂階段及合同履行階段中將合同管理和工程款回收緊密聯(lián)系在一起共同發(fā)揮作用。
　　國外對(duì)收款管理的研究多從企業(yè)信用管理入手，國內(nèi)對(duì)施工企業(yè)工程款

3、回收管理的研究也是以財(cái)務(wù)管理研究為主，部分涉及合同管理。將合同管理與項(xiàng)目工程款回收管理緊密聯(lián)系，探討涵蓋合同管理全過程的項(xiàng)目工程款回收管理體系建設(shè)，并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行項(xiàng)目工程款回收管理實(shí)踐的文章還未被檢索到，這使本文在項(xiàng)目工程款回收管理領(lǐng)域具有創(chuàng)新性，并給同類企業(yè)提供參考。
　　工程項(xiàng)目的結(jié)算與收款管理，若能實(shí)現(xiàn)貫穿合同不同階段的系統(tǒng)化與動(dòng)態(tài)化管理，配以有效的指標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，并給予合約、預(yù)算、工程、財(cái)務(wù)、法律等方面的專業(yè)支持，對(duì)加