基于核心競爭力的民營企業(yè)文化建設(shè)研究——以三棵樹涂料股份有限公司為例.pdf

1、作為企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源——企業(yè)文化，對于企業(yè)核心競爭力的形成有著決定性和戰(zhàn)略性的意義。企業(yè)文化的設(shè)計與發(fā)展已成為企業(yè)日常管理當中一個非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠很好的加強企業(yè)的核心競爭力，進而提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)要想長期保持在競爭中的優(yōu)勢地位，只能是塑造、提升企業(yè)的核心競爭力。但是，現(xiàn)在的民營企業(yè)對于企業(yè)文化的意識及對核心競爭力的認識存在誤區(qū)，而另一方面，民營企業(yè)較國有企業(yè)有更明晰的產(chǎn)權(quán)和更大的自主性，因此，研究企業(yè)文化與企業(yè)核心

2、競爭力是如何產(chǎn)生聯(lián)系并相互作用，探討基于核心競爭力的民營企業(yè)文化的建設(shè)，對于民營企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義和實踐性。
　　本文通過提煉中外學者對企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的理論研究觀點，界定二者的涵義，并從理論、相互作用影響角度分析二者的關(guān)系，提出以提高核心競爭力為目標的民營企業(yè)文化建設(shè)思路，并以三棵樹公司作為實證案例，力爭提煉出該企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)實踐性，為民營企業(yè)文化建設(shè)提供參考。論文的研究工作主要包括，首先從理論與實踐的背景上提

3、出問題，明確論文的目標，介紹企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的中外文獻并設(shè)計論文的研究思路。其次對本文所研究的民營企業(yè)、民營企業(yè)文化及民營企業(yè)核心競爭力的相關(guān)理論進行介紹并進行概念界定，指出民營企業(yè)是與國有企業(yè)相對的企業(yè)，并引用狹義的概念，將企業(yè)文化分成四個層面，即精神層、制度層、表象層和社會關(guān)系層；然后在“K理論”模型的基礎(chǔ)上提出核心競爭力是一個由運營整合能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和管理控制能力組合成的一個動態(tài)能力體系。接下來對民營企業(yè)的企業(yè)文