M裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)生活居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，從而帶動(dòng)了家庭裝飾行業(yè)的迅猛發(fā)展。在經(jīng)歷了一段粗放型的高速增長(zhǎng)之后，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入成熟期，表現(xiàn)為增速減緩和競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這樣的環(huán)境中如何做大做強(qiáng)是每一個(gè)裝飾公司亟待解決的問(wèn)題。
　　本文以M裝飾公司為研究對(duì)象，首先介紹了我國(guó)家裝行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，我國(guó)的家裝行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)為技術(shù)水平低、人工參與大，由于進(jìn)入門(mén)檻低、利潤(rùn)穩(wěn)定吸引了眾多競(jìng)爭(zhēng)者。在早期的發(fā)展過(guò)程中由于市場(chǎng)供不應(yīng)求，行

2、業(yè)內(nèi)各企業(yè)均能獲得很好的發(fā)展。近幾年由于房地產(chǎn)行業(yè)的低迷和全裝修房的普及，導(dǎo)致家裝市場(chǎng)客戶(hù)數(shù)增速減緩，而行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者有增無(wú)減使得競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，同時(shí)客戶(hù)需求越來(lái)越高和成本壓力日益增大，都嚴(yán)重影響到了家裝企業(yè)生存。然后介紹了M裝飾公司的基本情況和存在問(wèn)題，該公司是武漢的一家規(guī)模較大的家裝企業(yè)，擁有正規(guī)資質(zhì)、品牌效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，當(dāng)前主要存在的問(wèn)題主要是利潤(rùn)持續(xù)下滑；接著分析企業(yè)外部環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，通過(guò)價(jià)值鏈分析和SWOT

3、分析確定戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)分為短期、中期、遠(yuǎn)期，從鞏固武漢本地市場(chǎng)，加強(qiáng)原有優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，逐步擴(kuò)張市場(chǎng)覆蓋武漢城市圈，最終在全國(guó)市場(chǎng)占有一席之地。在明確上述要點(diǎn)的基礎(chǔ)上圍繞擴(kuò)大市場(chǎng)、打造平臺(tái)、人力資源、家裝產(chǎn)業(yè)化、品牌等方面擬定了戰(zhàn)略實(shí)施方案，核心思想是以打造電商類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，突出M裝飾公司的資源協(xié)調(diào)、工程管理和高端設(shè)計(jì)的核心優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)橫向、縱向聯(lián)合發(fā)展的戰(zhàn)略思路。本文研究成果主要為該公司未來(lái)的戰(zhàn)略擬定提供參考