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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境也日趨復(fù)雜,市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等層出不窮,因此企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識也必須得到提高,與此同時(shí)企業(yè)內(nèi)部控制也被提到了空前的管理高度。自上世紀(jì)30年代,西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始逐步研究和完善企業(yè)內(nèi)部控制的理論知識,完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度在公司治理中發(fā)揮重要作用。改革開放以來,我國企業(yè)逐步參與到市場經(jīng)濟(jì)之中,但由于對內(nèi)部控制研究的起步較晚,缺乏重視程度,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)混亂、經(jīng)營過程缺乏監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不
2、斷升級等問題嚴(yán)重制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,完善的企業(yè)內(nèi)部控制體系,可以幫助企業(yè)實(shí)行分級授權(quán)、科學(xué)決策,提高決策水平,提高企業(yè)競爭實(shí)力。在這樣的背景下,如何提高企業(yè)內(nèi)部控制水平,提升核心競爭力是一個(gè)值得探討的問題,本文根據(jù)XLH公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀,結(jié)合理論和實(shí)際情況提出完善企業(yè)內(nèi)部控制的若干建議。
本文通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外內(nèi)部控制理論的發(fā)展及研究現(xiàn)狀,借鑒國內(nèi)外內(nèi)部控制研究的先進(jìn)成果,通過案例分析的方法,分析XLH企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施現(xiàn)狀及存在
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