電力營銷全過程電費風險管理.pdf

1、聲 明 尸 明本人著重聲明：此所提交的工商管理碩士學位論文《電力營銷全過程電費風險管理》，是本人在華北電力大學攻讀工商管理碩士學位期間，在導師指導下進行的研究工作和所取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作者簽名：

2、關于學位論文使用授權的說明本人完全了解華北電力大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：①學校有權保管、并向有關部門送交學位論文的原件與復印件；②學?？梢圆捎糜坝　⒖s印或其它復制手段復制并保存學位論文；③學?？稍试S學位論文被查閱或借閱；④學?？梢詫W術交流為目的，復制贈送和交換學位論文：⑤同意學?？梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學位論文的全部或部分內(nèi)容。( 涉密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名：日 期：虧霉岔 導師簽名：同 期：華北

3、} 乜力人學．I ：商管理碩十專業(yè)學位論文摘 要電費是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的銷售收入，是電力營銷工作的最終成果體現(xiàn)，在電力營銷全過程中都存在著影響電費及時足額回收的電費風險。本文應用風險管理的理念、知識和方法，對電力營銷全過程電費風險加以識別，利用部分數(shù)學模型對電費風險進行分析，提出了評估電費風險的方法，對電費風險的控制手段和控制體系進行了分析論述。論文按照風險管理的方法步驟逐步展開，對電力營銷全過程的電費風險因素及相互影響進行了著重考察，嘗試

4、從傳統(tǒng)模糊的定性分析、控制電費風險向定量精確轉(zhuǎn)化，提出了主要的方法和操作過程，以期對新形勢下電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)電費風險控制提供新的思路和參考。關鍵詞：電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，電力營銷，電費風險、風險評估，風險控制體系A B S 。I ’R A C 。I ’P o w e r r a t e i s t h e s a l e si n c o m eo f p o w e r g r i de n t e r p r i s e sa n d i st

5、 h e u l t i m a t eo u t c o m eo fp o w e r m a r k e t i n g a s w e l l ，a n d t h e r ee x i s t s r i s k s t h a t c a u s e db yf a c t o r s l e a d i n g t ou n t i h a e l ya n di n a d e q u a t ep o w e rr a

6、 t e d u r i n gt h ee n t i r e p o w e r m a r k e t i n gp r o c e s s ．T h et h e s i s ，b y a p p l y i n g t h e o r i e s a n dm e t h o d so f r i s k m a n a g e m e n t ，i d e n t i f i e s t h e s er i s k sd

7、u r i n gt h ee n t i r ep o w e r m a r k e t i n gp r o c e s s ，a n dp u t sf o r w a r dr i s k se v a l u a t i o nm e t h o d ，a n d a n a l y z e st h e r i s k c o n t r o lm e t h o da n ds y s t e mb ya n a l y

8、 z i n gt h er i s k st h r o u g hs o m ep a r to fm a t h e m a t i c a lm o d e l ．T h et h e s i s s t a r t s f r o mr i s k m a n a g e m e n tp r o c e d u r e s a n da t t a c h e ss p e c i a li m p o r t a n c

9、e t o e v a l u a t i o no nt h e r i s kf a c t o r sa n dt h e m u t u a le f f e c t st op u tf o r w a r d m a j o r m e t h o d s a n d o p e r a t i o n a l p r o c e s s e s b y t r y i n g t o t r a n s f e r f r

10、 o m t h et r a d i t i o n a l l yv a g u ea n dq u a l i t a t i v ea n a l y s i s ，a n de x a c ta n a l y s i s ，h o p i n gt o p r o v i d es o m ep o w e r r a t er i s k si nt h e n e w s i t u a t i o n ．a(chǎn) n dp

11、o w e r r a t er i s k sc o n t r o lt o q u a n t i t a t i v en e w t h o u g h t st ot h ep o w e r r a t ec o n t r o lf o rL IZ O N G H U ( M a s t e r o f B u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o n )D i r e c t e d