
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1、4全過(guò)程工程咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程工程咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)管理4.1全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目各階段的主要風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目各階段的主要風(fēng)險(xiǎn)4.1.1項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):由于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)狀況)的分析和對(duì)市場(chǎng)供需情況(包括主要產(chǎn)品的市場(chǎng)供需狀況,價(jià)格走勢(shì)及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的判斷)和預(yù)測(cè)與實(shí)際情況不符市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(包括市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等內(nèi)容)及其論證或者評(píng)估不正確或不可靠所
2、引起的風(fēng)險(xiǎn)。4.1.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1工藝技術(shù)選用,在先進(jìn)適用性,安全可靠性,經(jīng)濟(jì)合理性,耐久性等方面,存在問(wèn)題所引起的風(fēng)險(xiǎn)。2由于對(duì)產(chǎn)品品種、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案和建設(shè)地址的選擇報(bào)告(包括建設(shè)條件、資源狀況、材料來(lái)源與供應(yīng)、總平面布置、環(huán)保、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容)??尚行匝芯考捌湔撟C或評(píng)估不正確或不可靠引起的風(fēng)險(xiǎn)。4.1.3籌、融資風(fēng)險(xiǎn)籌、融資風(fēng)險(xiǎn)由于投資估算和資金籌措渠道與籌措方式不合理或不可靠引起風(fēng)險(xiǎn)。此階段的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人主要是
3、項(xiàng)目業(yè)主。4.2全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程4.2.1全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)在項(xiàng)目合同簽訂后,立即組建項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目的策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程的管理。項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理,即是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析(定性與定量分析),采取合理的管理方法與技術(shù)手段,對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,以合理的成本、
4、保證安全、可靠地實(shí)施合同項(xiàng)目的目標(biāo)與任務(wù)。4.2.2全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度1全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法、步驟等作出安排和說(shuō)明。它是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分。根據(jù)項(xiàng)目需要,它可以正式的、詳細(xì)的,也可以非正式的、框架式的。2全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)計(jì)劃在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)先計(jì)劃好的,一旦已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對(duì)措施計(jì)劃。4全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)
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