全過程造價咨詢服務方案

1、三、技三、技術(shù)部分部分第一第一節(jié)項目實施方案施方案一項目概況目概況二造價工作依據(jù)造價工作依據(jù)三造價咨造價咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度工作制度四工程造價咨工程造價咨詢?nèi)藛T配備五造價咨造價咨詢工作的重點工作的重點六工程造價咨工程造價咨詢工期及工期及質(zhì)量保量保證第二第二節(jié)應急措施急措施預案第三第三節(jié)服務承諾5.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB508562013）；6.《唐山市工程造價咨詢管理暫行

2、辦法》；7.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料等；8.招標文件及其補充通知、答疑紀要。三造價咨造價咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度一、工作內(nèi)容：對于項目的實施階段的咨詢工作，我方將其定義為項目的全過程造價控制階段。主要對工程施工過程中形成的書面文件和既定發(fā)生的工程內(nèi)容進行現(xiàn)場定位及跟蹤管理等工作。主要工作為配合簽訂與調(diào)整合同價款，包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算。具體工作體現(xiàn)在

3、以下幾個方面：1.配合業(yè)主與施工單位簽訂施工合同，確定合同價款；2.深入施工現(xiàn)場，加強與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，制定現(xiàn)場控制造價控制的流程與措施；3.熟悉設(shè)計圖紙，對影響造價波動的因素提前做好預控，對設(shè)計的疏漏提出建議性意見，對影響造價的材料、設(shè)備、選型提出合理化的建議；4.深入施工現(xiàn)場，利用我方長期從事工程監(jiān)理積累的經(jīng)驗，對設(shè)計圖紙中深度不夠或可挖掘節(jié)約資金的部分，配合業(yè)主和設(shè)計單位進行方案的比選和優(yōu)化。5.委派專人定期到工地實地了解工程進度