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
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文檔簡介
1、1技術(shù)技術(shù)服務(wù)方案服務(wù)方案一、項目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識一、項目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識對于該項目的全過程造價工作我公司給予高度重視,為全面完成北京天恒房地產(chǎn)股份有限公司為招標(biāo)人挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人,我公司針對本次工作將進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,挑選專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專項業(yè)小組,負(fù)責(zé)本項目組織實施招標(biāo)組織活動,確保本項目順利進(jìn)行。我公司切實做到在整個招
2、標(biāo)服務(wù)過程中,認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》,貫徹落實有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,同時也維護(hù)各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標(biāo)單位的信任,至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。二、招標(biāo)代理項目的工作方法,基本操作程序及項目的重點、難點二、招標(biāo)代理項目的工作方法,基本操作程序及項目的重點、難點及具體措施及具體措施1、招標(biāo)代理工作方法、招標(biāo)代理工作方
3、法1.1站在項目管理的高度科學(xué)系統(tǒng)地對待每一項招標(biāo)項目。廣義地看待招標(biāo)項目不是狹義地把通過招標(biāo)選定一個好的承包單位3制價,確保招標(biāo)工程資金在控制范圍內(nèi),為控制整體工程造價打好堅實的基礎(chǔ)。4)招標(biāo)人編制責(zé)權(quán)利明確的合同條款。包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)備供貨合同條款,總包施工現(xiàn)場管理條款,工程變更合同價款調(diào)整條款,違約責(zé)任條款等等。1.4充分發(fā)揮招標(biāo)項目部技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗和特長。招標(biāo)時我公司會充分發(fā)揮招標(biāo)項目部技術(shù)組
4、專家及公司專家組的專家經(jīng)驗和特長,對需招標(biāo)的工程技術(shù)特點進(jìn)行分析,明確技術(shù)要求,編制針對性強(qiáng)、具有指導(dǎo)意義招標(biāo)方案,并在招標(biāo)文件中進(jìn)行詳細(xì)的描述。1.5高度認(rèn)識招標(biāo)工作的服務(wù)性和專業(yè)性。服務(wù)性體現(xiàn)在如何讓業(yè)主滿意,把業(yè)主的項目當(dāng)作自己的事來做,樹立重要事項主動請示匯報的意識,加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流,傾聽建設(shè)單位的意見和要求,建立工作程序和文件審批制度。專業(yè)性體現(xiàn)在對國家及地方招投標(biāo)法律法規(guī)的認(rèn)識、對政府有關(guān)監(jiān)管部門的要求以及程序的熟
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