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文檔簡介
1、1全過程工程咨詢服務能力評價指標研究(供內(nèi)部交流用)全過程工程咨詢服務能力評價指標研究(供內(nèi)部交流用)建設項目全過程工程咨詢服務是基于建設活動維度的增值過程,即指工程咨詢機構接受項目法人(建設單位或其他投資者,業(yè)主)的委托,使用現(xiàn)代項目管理的方法,對建設項目從前期決策、方案設計、項目發(fā)包、施工實施、竣工驗收、項目后評價全過程進行建設目標規(guī)劃、預測、確定與控制,使項目建設目標始終處于受控狀態(tài)的工程管理咨詢活動。咨詢服務范圍根據(jù)合同約定可以
2、包括建設項目策劃、立項、可行性研究、項目投融資、工程設計、工程招投標、工程施工、工程監(jiān)理、工程合同結算、工程財務決算及其竣工驗收、生產(chǎn)運行等業(yè)務領域。從國際全過程工程咨詢的實踐來看,對建設項目進行全過程管理的主體可以是項目業(yè)主、設計者、承包商、咨詢工程師(如建筑師、監(jiān)理工程師和造價工程師)等。這里討論的這里討論的建設項目全過程管理的主體為工程咨詢企業(yè),按《浙江省全過程工程咨詢試點工作方案》的規(guī)定,全過程工程咨詢企業(yè)是指具有與工程規(guī)模和委
3、托工作內(nèi)容相適應的工程設計、工程監(jiān)理、造價咨詢的一項或多項資質(zhì),且不能與本項目的工程總承包企業(yè)、設計企業(yè)、施工企業(yè)以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)之間有控股、參股、隸屬或其他管理等利益關系,也不能為同一法定代表人。全過程工程咨詢項目負責人應具有相應的工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格,包括注冊規(guī)劃師、注冊建筑師、勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師等。全過程工程咨詢服務實際上就是將全過程工程管理的思想和方法應用于工程咨詢
4、服務中,不僅僅只局限于如編制可行性研究報告、編制標底和預結算審查等單一的咨詢業(yè)務,它是貫穿于建設項目的整個過程,按照建設項目的過程與活動的組成與分解的規(guī)律去實現(xiàn)對建設項目全過程管理。一、全過程工程咨詢服務范圍、程序和內(nèi)容一、全過程工程咨詢服務范圍、程序和內(nèi)容(一)全過程工程咨詢范圍確定(一)全過程工程咨詢范圍確定全過程工程咨詢業(yè)務是工程咨詢企業(yè)應委托人要求提供的一種智力服務,其咨詢成果必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定
5、要求和3圖1:全過程工程咨詢業(yè)務范圍確定過程(二)建設項目全過程工程咨詢階段劃分(二)建設項目全過程工程咨詢階段劃分建設項目的生命周期有建設項目決策評估階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工保修階段。成功的項目管理是對項目全過程的管理和控制,是對整個項目生命周期的管理。建設項目全過程工程咨詢服務貫穿于項目建設全過程中,是對各個階段工程造價確定與控制的連續(xù)過程,對應在工程建設各個階段的工程咨詢的內(nèi)容有所不同。建設項目全過程工程咨詢服務
6、可分為以下階段:項目建議書及可行性研究階段;設計階段;施工招標階段;施工階段;竣工結(決)算以及項目后評價階段。(三)建設項目全過程工程咨詢服務的程序(三)建設項目全過程工程咨詢服務的程序建設項目全過程工程咨詢服務的基本程序應體現(xiàn)項目全過程生命周期發(fā)展的規(guī)律。其基本程序如下:1.為獲得建設項目全過程工程咨詢服務業(yè)務開展的各項準備工作,包括獲取業(yè)務信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務書等;2.了解委托人擬委托工程的項目概況、管理范圍、管理
7、階段、管理目標、管理要求、責任模式、管理工期、資金來源、資金到位情況等;接受并搜集咨詢服務所需的資料、踏勘現(xiàn)場、調(diào)查情況;3.簽訂咨詢合同,明確咨詢標的、目的、服務范圍、服務內(nèi)容、責任模式、時間、收費及相關事項;4.根據(jù)受托人規(guī)定程序確定組織形式,任命咨詢工程師,組建工程咨詢項目部;5.根據(jù)合同,制定項目工程咨詢實施規(guī)劃或方案;6.根據(jù)項目工程咨詢實施方案開展項目全過程的工程咨詢服務;7.按時、分階段形成咨詢成果;8.必要時召開咨詢成果
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