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文檔簡介
1、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和交通運輸體系的不斷完善,使得人們出行的頻率越來越高。隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,旅客對出行的質(zhì)量要求也越來越高,需求層次明顯提升。由原來出行安全、快捷的基本要求向安全、快捷、準(zhǔn)時、舒適轉(zhuǎn)變。然而,由于運輸業(yè)的特點,旅客的需求在不同的時間段不盡相同,使得客流具有不均衡性、時段性的特點。個別時間段客流會有突增即出現(xiàn)客流高峰??土鞯耐辉鼋o運輸組織工作帶來了很大的壓力和難度。那么如何做好客流高峰期車站
2、客運組織工作對于我們鐵路運輸企業(yè)來講是個重要的課題。因為,良好的運輸組織會帶來長久客流量。那么如何在確保長久客流量的同時通過不斷地優(yōu)化組織方案,以實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、減少無效作業(yè)、優(yōu)化運輸流程,提高工作效率實現(xiàn)效益的最大化的目標(biāo),對客流高峰期車站客運組織的綜合評價就顯得尤為重要了。只有正確的評價,才能找到最佳的組織方案。評價是為了決策,決策需要評價。
本文從分析旅客運輸?shù)幕咎攸c出發(fā),運用綜合評價的方法,構(gòu)建客流高峰期客運組織評
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