員工文化價值取向?qū)α闶燮髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究.pdf

1、隨著2001年中國正式加入世界貿(mào)易組織，零售企業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生著劇烈而快速的變化。跨國巨頭的紛紛搶灘登陸，消費者日益多元的消費需求，新技術(shù)的廣泛使用等因素都給零售企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。技術(shù)創(chuàng)新理論的迅速發(fā)展和應(yīng)用成為零售企業(yè)有效整合利用內(nèi)外部資源，提高市場競爭力的重要武器，并日益引起理論界和實業(yè)界的重視。然而，如何能讓具有不同文化背景的員工充分認(rèn)識、接受和實施技術(shù)創(chuàng)新成為零售企業(yè)決策者們亟待解決的問題。 本論文在系統(tǒng)闡述零售

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論和員工文化價值取向理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出二者的概念關(guān)系模型，并提出相應(yīng)的假設(shè)；其次，通過問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析等方式驗證相應(yīng)假設(shè)；最后，對研究結(jié)果進行討論，并提出研究啟示，同時分析論文的研究深度以及需要深入研究的地方。主要工作概括如下： 第一部分，給出研究課題的背景和意義，本文的研究流程、研究思路和研究方法。根據(jù)對零售企業(yè)的了解，探索深層次的理論基礎(chǔ)。 第二部分，介紹了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論和文化價值取向理論，并