固定資產(chǎn)全壽命周期管理研究——以S電網(wǎng)公司為例.pdf

1、隨著我國近年來大量關(guān)于固定資產(chǎn)全壽命周期的相關(guān)研究逐漸趨于成熟，固定資產(chǎn)全壽命周期管理已經(jīng)逐步成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要應(yīng)用特性及方法，并逐步成為資產(chǎn)管理研究領(lǐng)域的重點(diǎn)關(guān)注及焦點(diǎn)。根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)及其固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，其運(yùn)行過程中的固定資產(chǎn)的特性給電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理帶來許多困難，且傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論從質(zhì)量上還是效益上，都相對不能適應(yīng)新的管理模式所產(chǎn)生的情況以及面臨的問題。
　　 一方面，在國際經(jīng)濟(jì)形勢急劇衰退，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不景氣

2、的環(huán)境下，社會用電量也呈現(xiàn)明顯下滑趨勢，加上電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)具有復(fù)雜性和分散性的特點(diǎn)，給電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了巨大的挑戰(zhàn)。另一方面，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展速度很快，資產(chǎn)規(guī)模和設(shè)備數(shù)量大幅增加，因此要從根本上改變傳統(tǒng)的電網(wǎng)資產(chǎn)管理方式，必須要實(shí)施全壽命周期管理，提高設(shè)備的健康水平和服役年限，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、安全水平和管理水平的全面提升。
　　 本文研究的主要內(nèi)容包括以下五個部分，各部分的主要內(nèi)容如下:
　　 第一部

3、分，闡述固定資產(chǎn)全壽命周期管理的理論基礎(chǔ)。通過對論文研究的相關(guān)理論進(jìn)行闡述、分析，構(gòu)建論文的理論框架，具體包括:固定資產(chǎn)全壽命周期管理的含義、理論。
　　 第二部分，在論述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對S電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析。闡述了電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)綜合概況，S電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)S電網(wǎng)公司在固定資產(chǎn)管理方面存在的問題，并進(jìn)行問題分析。
　　 第三部分，根據(jù)S電網(wǎng)公司目前的現(xiàn)狀和存在的問題，提出公司應(yīng)

4、用固定資產(chǎn)全壽命周期管理的總體框架。根據(jù)S電網(wǎng)公司的實(shí)際情況，從引入全壽命周期的必要性、總體目標(biāo)、實(shí)施范圍、實(shí)施過程和績效評估體系、保障機(jī)制六個方面提出公司應(yīng)用固定資產(chǎn)全壽命周期管理的框架結(jié)構(gòu)。
　　 第四部分，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際總結(jié)了S電網(wǎng)公司開展固定資產(chǎn)全壽命周期管理的實(shí)施進(jìn)展和取得的成效，比如列舉了一些省市電力公司的進(jìn)展情況和具體成效。
　　 第五部分，結(jié)合S電網(wǎng)公司實(shí)施固定資產(chǎn)全壽命周期管理情況提出相應(yīng)的建議。從加深管