電網企業(yè)固定資產全壽命周期管理體系的構建與應用——以A公司為例.pdf

1、首都經濟貿易大學碩士學位論文THESISOFMASTERDEGREE論文題目：電網企業(yè)固定資產全壽命周期管理體系的構建與應用一一以A公司為例學號：苴都絲渣貿易態(tài)堂亟土堂僮迨塞蟲囝全些固定資芒全麥盒周期篁理簽丕盟掏建皇應用摘要近年來，電網企業(yè)固定資產投運力度逐年加大，極大程度地加劇了固定資產管理的難度。電網企業(yè)的固定資產不同于其他類型企業(yè)，其具有數量多、規(guī)模大、分布分散、運行維護成本高等特點，這使其管理不能與其他行業(yè)相提并論。但是，目前大

2、多數電網企業(yè)仍在實施傳統(tǒng)的模塊化資產管理模式，缺乏對固定資產總成本的統(tǒng)籌規(guī)劃與控制，并且各個環(huán)節(jié)的成本信息也無法實現(xiàn)有效共享，管理也是各自為政，即各個環(huán)節(jié)的工作人員常常只注重本階段的成本控制目標及管理效果，而對固定資產的總成本考慮不夠，難以實現(xiàn)企業(yè)固定資產管理總成本的最優(yōu)化，進而影響其績效目標的達成和可持續(xù)發(fā)展。針對目前我國大部分電網企業(yè)固定資產管理方式的粗放化狀態(tài)，本文指出引入全壽命周期管理新模式，以全壽命周期成本管理為核心，以最大化

3、降低電網企業(yè)固定資產管理的成本、最大化提高電網企業(yè)經濟效益為最終目標，構建了全系統(tǒng)、全過程、全方位的管理模式及管理機制，搭建了電網企業(yè)固定資產全壽命周期管理體系，從而達到各個階段高效鏈接，并對于成本管理展開了關鍵問題的闡述與研究，從而有利于最大化減少全壽命周期內各個環(huán)節(jié)的成本，提高電網企業(yè)整體經濟效益。首先，本文對資產全壽命周期管理的相關理論進行了整體概述，強調了它的最終目標，即最大化降低企業(yè)成本，然后將其核心部分全壽命周期成本管理理論

4、進行了細致闡述，對后續(xù)構建固定資產全壽命周期管理體系提供堅實基礎。其次，在全壽命周期管理理論基礎上，嘗試搭建了以全壽命周期成本管理為核心的固定資產管理模式和分階段的管理機制。以此為基礎，本文還對固定資產全壽命周期管理中的關鍵問題成本管理展開了深入探討及研究闡述。最后，為了驗證本文主要研究結果的適當性和可實踐性，本文以國家電網華北地區(qū)A公司為例進行了案例分析，從而為其他相關電網企業(yè)貫徹落實全壽命周期管理理論、對該理論進行實踐提供相應的依據