植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值機(jī)制與增值模型研究.pdf

1、“得品種者得天下?！币粋€(gè)品種不僅可以做大一個(gè)企業(yè)，而且可以做大一個(gè)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)作為世界上人口最多的發(fā)展中農(nóng)業(yè)國(guó)家，對(duì)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病良種始終具有旺盛的需求，客觀上使種子產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值問(wèn)題的研究對(duì)于促進(jìn)植物品種權(quán)價(jià)值鏈的增值，提高種業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本研究在查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)、實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒交易成本理論、委托代理

2、理論、新增長(zhǎng)理論、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論以及植物品種權(quán)生命周期理論等相關(guān)理論，綜合運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷、SPSS統(tǒng)計(jì)分析和案例分析的方法，從植物品種權(quán)價(jià)值鏈的增值機(jī)制、植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值影響因素的實(shí)證研究、植物品種權(quán)價(jià)值鏈的增值模型等幾個(gè)方面對(duì)植物品種權(quán)價(jià)值鏈的增值問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究，并結(jié)合山東登海種業(yè)股份有限公司案例進(jìn)行分析，得出相關(guān)結(jié)論與建議。本文除引言外共有七個(gè)部分。其主要觀點(diǎn)如下:
　　(1)植物品種權(quán)價(jià)值鏈?zhǔn)侵敢灾参锲贩N權(quán)為中心

3、，以各功能主體價(jià)值增值為動(dòng)力，將各功能主體包括高校科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)、育種機(jī)構(gòu)、種業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)等一起納入植物品種權(quán)的種質(zhì)資源創(chuàng)新、生成、交易、商業(yè)化運(yùn)用的整個(gè)的鏈條之中，實(shí)現(xiàn)各功能主體價(jià)值最大化的利益共同體。在此基礎(chǔ)上得出植物品種權(quán)價(jià)值鏈的增值機(jī)制，包括內(nèi)部驅(qū)動(dòng)機(jī)制和外部驅(qū)動(dòng)機(jī)制。其中內(nèi)部驅(qū)動(dòng)機(jī)制包括增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、形成協(xié)同效應(yīng)、資源互補(bǔ)以及降低創(chuàng)新成本;外部驅(qū)動(dòng)機(jī)制包括穩(wěn)定供求以及激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)。這是研究基于植物品種權(quán)價(jià)值鏈增

4、值問(wèn)題的理論基礎(chǔ)。
　　(2)植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值影響因素的實(shí)證研究。本文通過(guò)設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，運(yùn)用因子分析和層次分析的方法對(duì)影響植物品種權(quán)價(jià)值鏈的因素進(jìn)行實(shí)證分析，以此來(lái)透視影響植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值的各種因素。通過(guò)因子分析法得出，影響植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值的主因子有三個(gè)，包括植物品種權(quán)人選擇因子、植物品種權(quán)交易因子和植物品種權(quán)商業(yè)化開(kāi)發(fā)因子;通過(guò)層次分析法得出種業(yè)企業(yè)的植物品種權(quán)價(jià)值鏈的綜合得分，作為增值空間提升程度的重要判斷依據(jù)

5、。這是研究基于植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值問(wèn)題的深化。
　　(3)植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值模型以及基于植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值的案例分析。本文基于植物品種權(quán)價(jià)值鏈的理論與植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值的實(shí)證研究，構(gòu)建了植物品種權(quán)價(jià)值鏈的三種模型，首先基于波特的價(jià)值鏈分析，構(gòu)建了植物品種權(quán)價(jià)值鏈的基本模型，包括植物品種權(quán)增值的核心環(huán)節(jié)與輔助環(huán)節(jié);其次，根據(jù)植物品種權(quán)價(jià)值鏈載體——物流、信息流和資金流的構(gòu)成，構(gòu)建了植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值五維模型，包括價(jià)值鏈合作伙

6、伴關(guān)系、業(yè)務(wù)外包、時(shí)間管理、采購(gòu)管理、成本管理五個(gè)維度;最后，根據(jù)植物品種權(quán)價(jià)值鏈的流程，構(gòu)建了植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值三階段模型，包括植物品種權(quán)研發(fā)創(chuàng)新階段、植物品種權(quán)交易階段以及植物品種權(quán)商業(yè)化開(kāi)發(fā)階段。以山東登海種業(yè)股份有限公司為例，對(duì)其植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值的環(huán)境進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上以植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值三階段模型為切入點(diǎn)，對(duì)登海種業(yè)玉米品種權(quán)價(jià)值鏈增值的狀況進(jìn)行分析。這是研究基于植物品種權(quán)價(jià)值鏈增值問(wèn)題的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
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