A汽車(chē)公司新車(chē)型生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目管控優(yōu)化研究.pdf

1、在汽車(chē)行業(yè)中，新車(chē)型從設(shè)計(jì)、制造至市場(chǎng)投放的項(xiàng)目管控是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。市場(chǎng)要求新車(chē)型設(shè)計(jì)并投放市場(chǎng)的周期越來(lái)越短，那么如何利用有限的時(shí)間推出滿足市場(chǎng)需求并且營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢(shì)良好的車(chē)型呢，這是各個(gè)汽車(chē)企業(yè)需要不斷研究的課題。
　　研究了A汽車(chē)公司車(chē)型從設(shè)計(jì)到投放市場(chǎng)整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管控的內(nèi)容，以便有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，以期達(dá)到縮短車(chē)型生產(chǎn)準(zhǔn)備周期，提升企業(yè)的管理能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程再造的理論研究，來(lái)尋找切合

2、A汽車(chē)公司車(chē)型生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目管控業(yè)務(wù)實(shí)際的流程再造的具體措施。
　　對(duì)A汽車(chē)公司車(chē)型生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目管控現(xiàn)狀進(jìn)行研究，具體包括A汽車(chē)公司車(chē)型生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、車(chē)型從設(shè)計(jì)至市場(chǎng)投放全生命周期的各階段的業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀等的研究，以便識(shí)別出車(chē)型誕生過(guò)程中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
　　對(duì)A汽車(chē)公司車(chē)型項(xiàng)目管控中包括工藝評(píng)審、工藝路線、長(zhǎng)周期模具生產(chǎn)準(zhǔn)備和人力資源管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，同時(shí)制訂出具有較高可操作性的業(yè)務(wù)流程。并