新車型項目外購件認可管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、上汽大眾有限公司外購件質保前期質量管理部門，依照全面質量管理戰(zhàn)略的需要，通過多年的新車型項目外購零件認可經(jīng)驗，形成了一套系統(tǒng)的項目管理模式。隨著新車型項目數(shù)量的井噴式增長，需要在此基礎上構建一套全面和完善的信息平臺，對上至新車型項目的時間及風險管理，下至具體零件的質量成熟度過程管理提供更加精準有效的支持，取代以往宏觀型的舊信息系統(tǒng)，和以人工統(tǒng)計與傳遞信息為主的工作模式。
　　本文以軟件工程開發(fā)流程為主線，論述管理系統(tǒng)以新車型項目為

2、開發(fā)角度，將外購件認可中產(chǎn)品管理條線的車型項目管理功能、零件質量提升 Qpni功能，試生產(chǎn)管理條線的車型項目Audit降分功能、零件降分功能以及其它功能整合起來，實現(xiàn)整體的信息管理。本文圍繞上述工作內容，結合該系統(tǒng)的核心需求建立了用例模型。在此基礎上，進一步通過軟件技術來進行架構設計、數(shù)據(jù)庫開發(fā)與重要功能模塊的細節(jié)設計。最后，通過編程開發(fā)和系統(tǒng)測試，完成了系統(tǒng)的實現(xiàn)。
　　該軟件系統(tǒng)為外購件前期質保中的項目管理人員與零件主管提供了