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文檔簡介
1、新的世紀(jì),市場競爭逐漸白熱化,企業(yè)競爭力、企業(yè)核心競爭力雖然各公司各有側(cè)重,但是除了擁有壓倒性壟斷資源的公司,企業(yè)競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭。在汽車行業(yè)大發(fā)展的大前提下,汽車經(jīng)銷商之間的競爭日趨激烈,GX公司希望在廣西市場上具有一席之地、或者持續(xù)領(lǐng)跑市場,離不開成功實(shí)施具有針對(duì)性和有競爭力的薪酬體系。薪酬體系跟每個(gè)員工切身利益密切相關(guān),也是企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才的重要課題。隨著本文研究主體GX公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,行業(yè)競爭日趨激烈
2、,客戶要求日益提升,公司管理水平提升速度、人才隊(duì)伍建設(shè)速度已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,從GX公司的實(shí)際人力資源管理的薪酬設(shè)計(jì)需求出發(fā),本文為其構(gòu)建了一套整體薪酬體系。
本文首先通過員工薪酬滿意度調(diào)查,運(yùn)用美世咨詢提供的薪酬工具,對(duì)GX公司現(xiàn)行薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析,梳理GX公司當(dāng)前薪酬管理存著的問題;其次,并通過使用IPE國際職位評(píng)估系統(tǒng),將公司所有崗位匹配職級(jí);再次,以GX公司員工實(shí)際收入作為依據(jù),對(duì)員工年度基本工資、年度固定
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