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文檔簡介
1、我國第三方支付行業(yè)移動支付業(yè)務(wù)在2012年發(fā)展迅速,交易規(guī)模達1511.4億元。隨之帶來了法律風險、資金代管風險、支付流程等風險,這些因素極大地影響著第三方支付行業(yè)的健康發(fā)展和用戶的正當權(quán)益。內(nèi)部控制在控制和防范企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險過程中起著重要的作用,內(nèi)部控制是否健全、有效,已經(jīng)成為影響企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。W電子商務(wù)有限公司雖然在內(nèi)部控制上取得了一些成績,但由于成立時間較短,內(nèi)部控制存在一些不足。在此背景下,完善W
2、電子公司移動支付的內(nèi)部控制體系具有必要性和緊迫性。
本文采用相關(guān)理論與實踐相結(jié)合的方法,以W電子公司為例,對公司的內(nèi)部控制進行研究。旨在通過內(nèi)部控制措施的優(yōu)化,提升W電子公司經(jīng)營效率,確保經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。首先結(jié)合移動支付市場發(fā)展、移動支付面臨的風險分析了公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀;其次通過模糊分析法和層次分析法對W電子公司內(nèi)部控制有效性進行評價,通過對評價結(jié)果的分析,指出其內(nèi)部控制存在的不足;再次結(jié)合W電子公司的特點,以內(nèi)部控制的
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