H公司質(zhì)量成本管理問題研究——基于成本核算,質(zhì)量成本預防與防錯模式的視角.pdf

1、隨著市場的競爭的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重質(zhì)量成本管理。然而，在實踐中質(zhì)量成本管理的問題還不少，特別是在質(zhì)量成本的事前防范、事中控制及科學核算方面問題較為突出。為此，本文以H公司為研究對像，通過文獻綜述、規(guī)范研究和案例分析等方法，重點對H公司質(zhì)量成本管理中的核心——質(zhì)量成本核算，以及H公司質(zhì)量成本管理的難點——質(zhì)量成本預防與防錯管理模式進行研究，在剖析H公司其質(zhì)量成本及其管理存在問題的基礎(chǔ)上，深入探討了其成因，并提出了相應的對策和改進

2、建議，以促進質(zhì)量成本管理的持續(xù)改進。
　　首先，本文對質(zhì)量成本管理的發(fā)展史的進行了系統(tǒng)、深入的研究，分析了質(zhì)量成本的涵義，闡述了質(zhì)量成本管理涉及過程的主要內(nèi)容和實施要點，并引出H公司質(zhì)量成本的核心問題——質(zhì)量成本核算，以及質(zhì)量成本管理的難點——質(zhì)量成本預防與防錯管理模式進行研究。
　　接著，以H公司為對象，分別探討了H公司質(zhì)量成本核算的現(xiàn)狀，存在的問題以及改進的措施；如何應用DFMEA和防錯等質(zhì)量工具降低外部損失。