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1、項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與控制是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要工作,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵問(wèn)題。本文以東方港計(jì)量塔建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,對(duì)該項(xiàng)目全過(guò)程展開(kāi)了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃與控制研究,構(gòu)建符合項(xiàng)目實(shí)際情況的進(jìn)度計(jì)劃和控制體系,為該項(xiàng)目的順利完工,提供了科學(xué)的依據(jù)和保證。
論文首先介紹了東方港計(jì)量塔建設(shè)項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和工程設(shè)計(jì)范圍與要求。其次,闡述該項(xiàng)目的編制依據(jù)和原則,運(yùn)用WBS法給出東方港計(jì)量塔建設(shè)項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解,同時(shí)明確
2、各部門(mén)的責(zé)任分工,并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間估計(jì),在確定該項(xiàng)目的七項(xiàng)基本工作流程基礎(chǔ)上,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,通過(guò)計(jì)算得出本項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。然后運(yùn)用時(shí)間和費(fèi)用平衡法對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃越來(lái)越滿足實(shí)際生產(chǎn)需要。再次,將計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,運(yùn)用甘特圖比較法對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行比較,S曲線圖法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析,分析偏差產(chǎn)生的原因,尋找解決辦法,及時(shí)糾正偏差,確保進(jìn)度計(jì)劃的可控。最后,通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行中的檢查和監(jiān)控,
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