基于數(shù)據(jù)倉庫的商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)代商業(yè)銀行是市場經(jīng)濟的重要組成部分，其主要目的是通過提供各種金融服務(金融產(chǎn)品)來獲取利潤。隨著金融市場的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，商業(yè)銀行所面臨的競爭壓力和經(jīng)營風險都在不斷加劇，各商業(yè)銀行要在激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，都紛紛尋求經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式。隨著各商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型和”以客戶為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進，各級行各條線經(jīng)營管理活動都對財務管理工作提出了新的要求，迫切需要解決經(jīng)營主體、客戶貢獻度計量等問題以及進一步完善條線、產(chǎn)品貢獻度，以實現(xiàn)科

2、學合理的計劃指引、績效考核等財務管理，這些數(shù)據(jù)需要以賬戶和總賬數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并以管理會計系統(tǒng)為平臺按照一定的業(yè)務規(guī)則整合產(chǎn)生。為了實現(xiàn)銀行管理股東價值最大化的目標，管理會計業(yè)務體系通過歷史和未來數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和展示，提供充足、適當、合理、全面的信息，協(xié)助各層級決策者做出明智的、信息充足的決策，并為戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務計劃、業(yè)績考核、資源優(yōu)化等提供支持，從而成為統(tǒng)一銀行的價值觀、落實銀行的戰(zhàn)略的重要工具。
　　 本文基于數(shù)據(jù)倉庫的

3、商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)的研發(fā)采用需求驅(qū)動的方式，在需求分析的過程中結(jié)合數(shù)據(jù)分析，避免了單純業(yè)務需求分析產(chǎn)生的由于非標準業(yè)務規(guī)范產(chǎn)生的偏差。在需求分析和業(yè)務方案設(shè)計階段，形成了管理會計分析維度的具體設(shè)計方案；確定了管理會計的盈利性分析業(yè)務方案；確定了管理會計的成本分攤業(yè)務方案；確定管理會計系統(tǒng)的實現(xiàn)方案；確定系統(tǒng)整體功能設(shè)計。在系統(tǒng)概要和詳細設(shè)計階段，在業(yè)務需求和業(yè)務設(shè)計方案的指引下，進一步進行了業(yè)務方案的細化和技術(shù)層面的系統(tǒng)概要和詳細設(shè)計