普瑞瑪公司植物蛋白飲料營銷策略研究.pdf

1、三門峽普瑞瑪果醋飲品有限公司成立于2002年9月,是豫西地區(qū)首家集果汁、果醋、乳飲品及植物蛋白飲料的生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)。但企業(yè)創(chuàng)建以來,一直存在著市場(chǎng)占有率低、市場(chǎng)開發(fā)力度弱、營銷渠道不暢等諸多問題,直接導(dǎo)致其品牌知名度弱、市場(chǎng)競爭力低下。隨著飲料行業(yè)發(fā)展和國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)健康飲料的追求,中國飲料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整,蛋白飲料的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。普瑞瑪公司植物蛋白飲料進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間短,目前市場(chǎng)上存在著諸多強(qiáng)勢(shì)品牌的擠壓,普瑞瑪要想在市場(chǎng)上占據(jù)

2、一席之地并獲得較高的市場(chǎng)競爭力,沒有一系列有效的營銷舉措是很難實(shí)現(xiàn)的。本文通過對(duì)普瑞瑪公司植物蛋白飲料營銷環(huán)境和現(xiàn)有營銷策略的分析,提出普瑞瑪公司植物蛋白飲料營銷策略的改進(jìn)建議。
　　本文采用的研究方法主要包括文獻(xiàn)研究法、案例研究法和訪談法。本研究分為六個(gè)部分：第一章是緒論,主要介紹本文的研究背景和意義,研究方法與研究內(nèi)容架。第二章是相關(guān)理論基礎(chǔ)。包括營銷組合理論和目標(biāo)市場(chǎng)理論。第三章是普瑞瑪公司植物蛋白飲料的營銷環(huán)境。包括對(duì)普瑞