廈門H飲料公司營銷策略研究.pdf

1、中國經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,帶來了市場(chǎng)的繁榮,也豐富了人們的生活。飲料業(yè)因其進(jìn)入門檻低,市場(chǎng)需求量大,成為市場(chǎng)發(fā)展較快、競(jìng)爭程度較高的行業(yè)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、明確企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),并制定對(duì)應(yīng)的營銷策略,是當(dāng)今國內(nèi)飲料行業(yè)都應(yīng)該重視的重要課題。
　　本文將以廈門H飲料公司的營銷策略作為研究對(duì)象,首先對(duì)市場(chǎng)營銷理論、STP理論、營銷組合等理論進(jìn)行相關(guān)理論介紹,為營銷環(huán)境分析、營銷策略的制定提供了理論基礎(chǔ)。其次,對(duì)廈門H飲料公司的

2、營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,主要就公司的基本情況、營銷存在問題等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。然后,在對(duì)H公司宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展情況分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,并借助SWOT分析工具,指出公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。最后,基于以上各種分析結(jié)果,對(duì)H公司飲料產(chǎn)品作了市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)確定,制定了H公司的市場(chǎng)營銷策略,并提出了較詳盡的控制與保障措施。
　　在論文的寫作過程中,運(yùn)用了相應(yīng)的圖表和數(shù)據(jù)分析工具,涉及了市場(chǎng)營銷組合、管理等相關(guān)學(xué)科知識(shí),