M飲料企業(yè)的營銷策略研究.pdf

1、一、研究目的和意義 營銷策略是企業(yè)實施戰(zhàn)略計劃的重要組成部分，是企業(yè)管理中重要的環(huán)節(jié)。在我國企業(yè)從生產(chǎn)觀念向市場觀念的轉(zhuǎn)變過程中，市場營銷被提高到了一個前所未有的高度。無數(shù)成功的案例告訴我們，制定合適的營銷策略，最大限度的運用市場營銷的功能，注重實際條件下的營銷創(chuàng)新，成為每個企業(yè)特別是資源有限的中小企業(yè)所必須面臨的挑戰(zhàn)。 二、基本思路和邏輯結(jié)構(gòu) 市場營銷理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論等是本文運用的主要理論工具，國內(nèi)飲料市

2、場的現(xiàn)實背景作為M企業(yè)實施戰(zhàn)略的具體環(huán)境條件。本文遵從由個性推及到共性，透過現(xiàn)象分析本質(zhì)，堅持理論聯(lián)系實際的原則，綜合考慮企業(yè)實際情況和現(xiàn)實環(huán)境條件。按步驟，按階段，按具體情況，緊跟M企業(yè)特點，分析營銷策略的制定一般方法和具體方案。 三、主要內(nèi)容和觀點 前言提出論文研究的問題和目的，研究范圍，理論工具，論文缺陷。 第一章，介紹M企業(yè)的具體情況，提出研究營銷策略問題的目的，同時闡述營銷策略在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要功

3、能，研究的實際意義。 第二章，對相關(guān)基礎(chǔ)理論以及變化和發(fā)展作必要的陳述。同時通過對飲料市場營銷動態(tài)情況的觀察，分析其變化的特點。 第三章，按照飲料營銷策略分析的步驟，具體到飲料市場的環(huán)境分析，從宏觀到微觀，突出行業(yè)特點。運用SWOT分析工具，明確當前面臨的機遇和風險，利用優(yōu)勢資源，回避劣勢。為具體分析M企業(yè)的營銷策略作好準備。 第四章，結(jié)合M企業(yè)的具體情況，詳細分析了市場營銷策略的制定。包括市場細分，市場定位，營