昆山X企業(yè)茶飲料營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、市場營銷策略是企業(yè)戰(zhàn)略實施計劃的重要組成部分,是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。在我國,企業(yè)的經營理念正不斷與國際接軌,在生產觀念向市場營銷觀念的轉變中,市場營銷被提升到了一個全所未有的高度。目前,在飲料營銷策略的研究方面,國外企業(yè)界和理論界已經進行了很多理論研究,但由于我國與西方在社會文化,大眾生活習慣,體制結構,消費觀念等方面存在不少差異。因此,在學習國外飲料企業(yè)先進理論的同時,更需要聯(lián)系我國飲料企業(yè)的實際情況,提出符合企業(yè)自身特點的營銷策略。

2、
  80年代末,國外率先出現了茶飲料,之后便風靡全球,并以年增17%的速度開始發(fā)展。在我國,茶飲料剛出現,便在業(yè)內掀起一股沖擊波,在起初的十幾年內,以年增200%以上的速度快速成長。目前,茶飲料品類的市場份額位于包裝飲用水和碳酸飲料之后,屬于飲料市場排名第三位的新型飲料產品。在我國茶飲料市場上,X企業(yè)茶飲料排名居前,其產品有較高的市場占有率。但由于目前國內飲料市場競爭相當激烈,其它飲料企業(yè)也不斷更新產品,調整營銷策略,搶占市場,

3、使X企業(yè)茶飲料近二年的市場份額開始有所下降,公司的營銷策略需要改進和完善,市場經營也進入了瓶頸期。因此,有必要對X企業(yè)茶飲料營銷戰(zhàn)略進行重新評估與調整。
  本文遵循以下思路展開研究,首先是提出問題,接著尋求理論依據,再分析問題,最后解決問題。從茶飲料的營銷研究背景與意義人手,對國內外研究飲料營銷的理論和實踐的現狀進行闡述,之后再結合X企業(yè)茶飲料的公司經營的實踐及面臨的營銷環(huán)境,通過企業(yè)外部環(huán)境分析,波特五力分析法,SWOT分析等

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