MRO分銷商全球供應(yīng)鏈中若干優(yōu)化問(wèn)題的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文研究的主要是A公司的供應(yīng)鏈向海外延伸后，對(duì)其庫(kù)存管理、服務(wù)水平造成的影響以及對(duì)策。A公司是美國(guó)MRO行業(yè)的經(jīng)銷商。MRO產(chǎn)品不同于百貨產(chǎn)品，由于其缺貨成本較高，因此MRO經(jīng)銷商必須常備庫(kù)存。因此，庫(kù)存管理是其供應(yīng)鏈管理的重要部分。在A公司的供應(yīng)鏈向海外延伸后，出現(xiàn)了Back Order急劇增加，服務(wù)水平下降,庫(kù)存成本增加的情況。究其原因，歸結(jié)起來(lái)主要組織和庫(kù)存管理兩方面的因素。針對(duì)A公司供應(yīng)鏈問(wèn)題的成因，本文分別從組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品管理

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