供應(yīng)鏈管理中分銷商的選擇評價方法研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今管理領(lǐng)域的熱門話題，21世紀(jì)的競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。分銷商的選擇評價影響著整條供應(yīng)鏈的綜合能力，因此成為供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。本文分析了國內(nèi)外選擇評價分銷商的研究成果，并深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)證調(diào)研，旨在為供應(yīng)鏈管理中選擇評價分銷商提供有益的指導(dǎo)。 首先，本文介紹了供應(yīng)鏈中選擇評價分銷商的基本理論。其次，本文根據(jù)供應(yīng)鏈中選擇評價分銷商的特點(diǎn)，制定了分銷商選擇評價指標(biāo)

2、體系的設(shè)計(jì)原則和選擇方法，并根據(jù)這些設(shè)計(jì)原則和選擇方法，從分銷商的內(nèi)部業(yè)務(wù)能力、與供應(yīng)鏈中其他企業(yè)的合作能力兩大方面建立了供應(yīng)鏈管理中選擇評價分銷商的指標(biāo)體系，并提出了指標(biāo)數(shù)據(jù)的預(yù)處理方法。接著，本文分析了現(xiàn)有選擇評價分銷商模型的優(yōu)缺點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上提出了模糊層次分析法、熵值法和模糊綜合評價法相結(jié)合的數(shù)學(xué)模型。最后，本文通過實(shí)證研究，論證了指標(biāo)體系的合理性以及評價方法的科學(xué)性和可操作性。 本文的研究成果主要有兩點(diǎn)：一是構(gòu)建了一套