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文檔簡介
1、分銷渠道是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者向消費者(用戶)轉移所經(jīng)過的通道.在市場經(jīng)濟中,企業(yè)產(chǎn)品和服務必須通過交換過程,完成通常不止一次的購銷活動,才能進入消費領域,滿足需求,實現(xiàn)價值.分銷渠道貫穿于整個供應鏈中,兩者密切相關.沒有合理的分銷渠道,就不會有高效的供應鏈系統(tǒng)和先進的物流系統(tǒng).合理的建設分銷網(wǎng)絡,加強對分銷環(huán)節(jié)的管理,是在當前客戶驅動的競爭環(huán)境下,提高用戶的滿意度,增強企業(yè)競爭力的重要途徑.該文研究的分銷渠道中的物流網(wǎng)絡優(yōu)化問題和分銷商
2、選擇問題是其中的重要內容.該文在各分銷點使用分銷商的前提下,研究了分銷渠道的物流網(wǎng)絡優(yōu)化問題,并在此基礎上對在各分銷點處的潛在分銷商進行擇優(yōu)排序研究.該文首先闡述了分銷渠道的概念,對分銷渠道的功能和流程及其之間的關系進行分析,從分銷渠道管理的角度提出了分銷渠道中的物流網(wǎng)絡優(yōu)化和分銷商選擇這兩個研究對象,然后通過系統(tǒng)分析和建立模型的方法對這兩個相關問題進行了研究.該文對分銷渠道中的物流網(wǎng)絡優(yōu)化問題進行了研究.企業(yè)為了適應營銷環(huán)境的變化,需
3、要對物流網(wǎng)絡進行調整優(yōu)化.該文研究的是優(yōu)化設計分銷渠道中制造工廠、分銷中心、倉庫等設施的位置和數(shù)量,使分銷渠道的物流網(wǎng)絡合理化.該文通過對分銷渠道中的物流網(wǎng)絡分析,考慮在各分銷點使用分銷商,提出了分銷配送網(wǎng)絡優(yōu)化的隨機規(guī)劃模型,即在滿足需求的前提下、考慮對需求點提供及時供貨服務的隨機時間約束、以物流總成本最小化為目標的分銷配送中心與分銷點選址模型.最后對各分銷點處的潛在代理分銷商進行選擇,得到較優(yōu)的分銷商.通過研究選擇什么樣的分銷商和如
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