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文檔簡介
1、產(chǎn)品的生產(chǎn)活動分為三種形式：有附加價值活動、無附加價值但必要的活動和浪費；杜絕浪費、盡可能減少無附加價值活動、提升有附加價值活動的比率，這是公司縮短產(chǎn)品生產(chǎn)前置時間，降低庫存運營成本，增加營收和獲利，占領市場競爭先機的關鍵，本文所談的價值流圖析技術則是實現(xiàn)這一目標的有效分析方法。
本文主要工作有運用精益價值流圖原理及方法，以具有典型代表的、世界最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商F集團 K公司的現(xiàn)狀進行深入分析，先做出現(xiàn)狀圖，通過運用精益
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