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文檔簡介
1、我國房地產(chǎn)估價行業(yè)起步于20世紀80年代中期,隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)估價行業(yè)逐漸發(fā)展起來。經(jīng)過了二十多年的發(fā)展,我國房地產(chǎn)估價行業(yè)隨著房地產(chǎn)業(yè)和市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展的軌道。房地產(chǎn)估價行業(yè)規(guī)模不斷擴大,行業(yè)競爭日益劇烈,房地產(chǎn)估價機構(gòu)所處的行業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性變化。同時,產(chǎn)生了一系列新情況、新問題。對于房地產(chǎn)估價機構(gòu)而言,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和新的機遇,需要從長遠發(fā)展的角度審視自身的發(fā)展戰(zhàn)略。在現(xiàn)代競爭激烈經(jīng)濟環(huán)
2、境中,尋找和規(guī)劃適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、市場要求和適合自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略,成了當(dāng)務(wù)之急。
本論文主要研究房地產(chǎn)估價機構(gòu)如何制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略。以世聯(lián)評估為例,通過PEST分析法和SWOT分析法分析房地產(chǎn)估價機構(gòu)內(nèi)外部環(huán)境情況,提出房地產(chǎn)估價機構(gòu)制定新的發(fā)展戰(zhàn)略的必要性?;谄胶庥嫹挚ɡ碚摚允缆?lián)評估為案例,從財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面研究構(gòu)建房地產(chǎn)估價機構(gòu)戰(zhàn)略地圖。
本論文通過對房地產(chǎn)估價機構(gòu)戰(zhàn)略進行研究
3、,在房地產(chǎn)估價機構(gòu)戰(zhàn)略構(gòu)建和實施問題上進行較為全面和深入的理論探討和框架建設(shè),豐富關(guān)于房地產(chǎn)估價行業(yè)的戰(zhàn)略研究,旨在為房地產(chǎn)估價機構(gòu)戰(zhàn)略構(gòu)建和實施的研究有所貢獻和創(chuàng)新。
我國關(guān)于房地產(chǎn)估價機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略研究較少,本論文在前人的研究基礎(chǔ)上更加深入的探討房地產(chǎn)估價機構(gòu)如何制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略,以構(gòu)建世聯(lián)評估的戰(zhàn)略地圖為藍圖,為我國房地產(chǎn)估價機構(gòu)制定戰(zhàn)略地圖提供模版,為我國房地產(chǎn)估價行業(yè)的發(fā)展提供一個有效的指引,以推動房地產(chǎn)估價行業(yè)持續(xù)
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