基于SWOT分析的青島農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，青島市經(jīng)濟社會保持著持續(xù)健康快速發(fā)展，吸引了眾多金融機構(gòu)紛紛搶灘島城參與競爭。日益開放、激烈的市場競爭環(huán)境對青島市資產(chǎn)規(guī)模最大、服務(wù)范圍最廣的地方法人銀行-青島農(nóng)商銀行的改革發(fā)展提出了更高要求。對農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，對探討農(nóng)村金融機構(gòu)后改革時期準確定位、適應(yīng)環(huán)境更好更快發(fā)展，具有重要現(xiàn)實意義。
　　本文首先對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的相關(guān)理論進行了回顧；其次，運用SWOT分析方法，通過規(guī)范分析、實證分析和比較分析，對山東省內(nèi)

2、首家地市級農(nóng)商銀行-青島農(nóng)商銀行的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢及其所面臨的外部機會、威脅進行全面分析研究，探索該行應(yīng)對日益復(fù)雜市場競爭環(huán)境下的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)以社區(qū)銀行、零售銀行為發(fā)展方向，以打造具有地方特色的一流現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標；最后，圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標，針對公司治理結(jié)構(gòu)、改革發(fā)展現(xiàn)狀，從組織架構(gòu)、管理模式、風(fēng)險管理、市場拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)文化等方面提出了青島農(nóng)商銀行實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的具體措施，通過打造一流的公司治理、一流的規(guī)模實力、一流的機制