招商銀行榆林分行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國金融市場不斷市場化以及全球一體化的不斷深化，我國商業(yè)銀行面臨的競爭環(huán)境變得更加激烈，如何在競爭激烈的市場環(huán)境中尋求出路，已成為迫切需要解決的問題。對招商銀行榆林分行來說，同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，在地區(qū)經濟受煤炭市場疲軟影響，下行壓力較大，局部金融風險逐步呈現(xiàn)的形勢下，有必要對其發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，以便積極應對外部挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在地區(qū)競爭中獲得優(yōu)勢。
　　本文在總結論述戰(zhàn)略管理相關理論的基礎上，以招商銀行榆林

2、分行為研究對象，采用文獻綜述法對商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀進行梳理，并運用SWOT分析、PEST分析與波特五力模型分析的方法系統(tǒng)分析了招商銀行榆林分行的內外部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)招商銀行榆林分行即面對著榆林市當?shù)亟洕滦械膲毫?，也面臨著榆林市積極推進地方經濟轉型升級所帶來的機遇；即擁有良好的品牌優(yōu)勢，又存在成立時間短，基礎薄弱的缺陷，并在此基礎上，提出了招商銀行榆林分行應采取防御型的發(fā)展戰(zhàn)略，即借助外部機會彌補內部劣勢，接著又具體從零售業(yè)務、風險管