招商銀行零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略及核心競爭力研究.pdf

1、本文旨在對招商銀行零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略及核心競爭力的研究，通過分析其內(nèi)外部環(huán)境的影響、目前的發(fā)展?fàn)顩r以及存在的問題，指出招商銀行零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略是其正確的選擇，并提出戰(zhàn)略實(shí)施的構(gòu)想，通過招商銀行零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提升其核心競爭力。 進(jìn)入WTO后，中國經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)生了較大的變化，隨著改革開放的深入，我國主要的經(jīng)濟(jì)投資主體由政府轉(zhuǎn)向個人和企業(yè)，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程導(dǎo)致個人投資意識的加強(qiáng)，為商業(yè)銀行發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。

2、本文通過對商業(yè)銀行戰(zhàn)略理論的研究，對招商銀行所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境以及招商銀行的內(nèi)部因素進(jìn)行分析。筆者認(rèn)為招商銀行零售銀行業(yè)務(wù)雖然在國內(nèi)銀行同業(yè)中處于領(lǐng)先位置，但核心競爭力的缺乏制約了快速發(fā)展，隨著銀行業(yè)對外資的開發(fā)，外資銀行在國內(nèi)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，在零售銀行方面將面臨較大的挑戰(zhàn)。 文中作者針對招商銀行存在的問題，提出了招商銀行零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)以提升其核心競爭力，主要包括以下幾點(diǎn)：(1)法人治理結(jié)構(gòu)完善——提升制度競爭