心理契約視角下的員工激勵戰(zhàn)略研究——以XX股份制商業(yè)銀行A分行為例.pdf

1、企業(yè)中，員工與企業(yè)之間除了存在著書面的、正式的經濟契約之外，員工內心深處還存在著契約，即心理契約，它指的是員工個體對組織與員工之間相互責任和義務的信念系統(tǒng)。雖然員工的心理契約具有一定的非正式性、模糊性和隱含性，也不像一般的經濟、法律契約那樣具有很強的約束力，但它同樣是影響員工行為和工作態(tài)度的重要因素。因而是組織行為學和人力資源管理領域的重要研究課題之一。
　　 本文運用文獻分析法、問卷調查法、案例分析法、比較分析法、定量和定性分

2、析相結合的方法，結合我國企業(yè)的特征和現狀，分析了企業(yè)員工激勵戰(zhàn)略現狀及原因，以××股份制商業(yè)銀行A分行為實例，結合該分行實際情況，提出了有效激勵員工的對策。
　　 在研究的過程中，本文首先介紹文章的研究背景和意義，通過對國內外的激勵理論進行綜述，對文章所使用的研究內容和方法進行闡述;其次，通過對心理契約和員工激勵戰(zhàn)略的理論進行概述;再次總結我國商業(yè)銀行的特征與激勵戰(zhàn)略理論模型的內容，針對商業(yè)銀行員工心理要求進行細致闡述，進而提出