股份制商業(yè)銀行的差異化競爭戰(zhàn)略研究——以包商銀行為例.pdf

1、股份制商業(yè)銀行在我國整個(gè)金融銀行體系中有著舉足輕重的重要地位，同時(shí)也體現(xiàn)出我國經(jīng)濟(jì)和金融體制改革的重要成果。自成立第一家股份制銀行交通銀行以來,已經(jīng)成為銀行業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)主體之一的股份制商業(yè)銀行,不斷擴(kuò)張著其市場占有率，而且對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的影響力也與日俱增。而且由于其本身所具有的獨(dú)特優(yōu)勢，深刻的撼動(dòng)了傳統(tǒng)四大行獨(dú)大的壟斷局勢，提高了整個(gè)銀行業(yè)的績效水平。譬如政策包袱對(duì)于股份制商業(yè)銀行影響較小，其市場化屬性更明顯；從成立之日便實(shí)行股份制，

2、使得決策更科學(xué)民主；一部分境外資本進(jìn)入到股份制銀行，同時(shí)也帶來了國外先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營策略；另外股份制銀行對(duì)人才的吸收方式也更合理，競爭機(jī)制更完善，得以聚集更多的高素質(zhì)人才。
　　但隨著我國金融市場與國際市場的逐漸接軌，外資銀行的出現(xiàn)再一次的對(duì)中國金融市場造成了不小的沖擊。無論是管理經(jīng)驗(yàn)、信息技術(shù)還是對(duì)于客戶資源的定位，外資銀行都有著其獨(dú)到的優(yōu)勢。另外，國內(nèi)區(qū)域性的城市商業(yè)銀行大批涌現(xiàn)，對(duì)市場份額形成了更多的威脅。這些因素都迫使

3、股份制商業(yè)銀行需要去設(shè)法改善經(jīng)營理念，繼續(xù)保有甚至提高自己的核心競爭力。故本文將嘗試對(duì)中國傳統(tǒng)股份制商業(yè)銀行進(jìn)行SWOT詳細(xì)分析，并探討能夠提升其發(fā)展?jié)摿Φ囊幌盗懈偁幒吐毮軕?zhàn)略，為股份制商業(yè)銀行在當(dāng)今市場環(huán)境中的進(jìn)一步發(fā)展提供一些參考。
　　本文共分為五部分,包括緒論、差異化競爭戰(zhàn)略的研究動(dòng)態(tài)、股份制商業(yè)銀行環(huán)境分析、股份制商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略分析、包商銀行差異化競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢。緒論部分主要介紹本文的寫作背景、全文框架和使用的研究方法;