中國(guó)光大銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、在完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的假設(shè)前提下，銀行業(yè)是一個(gè)替代性很強(qiáng)的行業(yè)，不但金融業(yè)內(nèi)各類機(jī)構(gòu)之間可以相互進(jìn)入和替代，而且非金融機(jī)構(gòu)也比較容易進(jìn)入該領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。因此，研究商業(yè)銀行如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力非常必要。但從目前情況來看，中國(guó)銀行業(yè)不僅缺乏應(yīng)有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)，更缺乏在此基礎(chǔ)上針對(duì)本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所進(jìn)行的個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃。也正是因?yàn)闆]有個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，中國(guó)的銀行業(yè)才長(zhǎng)期徘徊在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)當(dāng)中。因此，研究商業(yè)銀行如何

2、從總體上謀劃布局，制定和實(shí)施清晰明確、符合實(shí)際的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 本文試圖從分析邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論入手，引伸出中國(guó)光大銀行的戰(zhàn)略選擇問題，并運(yùn)用環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)力量模型等工具，采取比較分析、模型分析、理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合等方法，對(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及光大銀行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究。 從具體內(nèi)容來看，本文共分為六部分：第一部分為前言。包括選題依據(jù)、研究現(xiàn)狀及本文的主要內(nèi)容和研究方法

3、。第二部分為理論綜述。介紹了邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和差異化戰(zhàn)略理論，并由此得到啟示：光大銀行要取得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須克服同質(zhì)化傾向，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三部分闡述了光大銀行面臨的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境與行業(yè)環(huán)境，指出了光大銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。第四部分回顧了光大銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的歷史沿革，并對(duì)其效應(yīng)進(jìn)行了評(píng)析。通過分析認(rèn)為光大銀行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略隨時(shí)勢(shì)的發(fā)展而創(chuàng)新，顯示出了一定程度的靈活性和自適應(yīng)性。但其曾采取的規(guī)模經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、聚

4、焦戰(zhàn)略和工具創(chuàng)新戰(zhàn)略均存在一定的局限性，已不適應(yīng)光大銀行目前的發(fā)展?fàn)顩r，以產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo)的差異化戰(zhàn)略不失為現(xiàn)階段光大銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的正確選擇。第五部分介紹了西方發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行實(shí)施差異化戰(zhàn)略的情況，以及對(duì)光大銀行構(gòu)建以產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體系的借鑒，指明了光大銀行實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方向。第六部分闡述了光大銀行實(shí)行以產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的背景與必要性，同時(shí)從建立科學(xué)高效的公司治理機(jī)制等八個(gè)方面闡述了實(shí)施差異化戰(zhàn)略促進(jìn)光