海爾家電差異化競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、經過20多年的發(fā)展，家電業(yè)已經成為中國發(fā)展最早，競爭最為充分的行業(yè)之一。這個行業(yè)已經進入了其生命周期的成熟期，規(guī)模較為集中，市場競爭異常激烈，同質化競爭非常嚴重。在這樣一個完全進入成熟期的行業(yè)，價格競爭手段所能夠起到的作用越來越小。因此如何從總體上謀劃布局，制定和實施清晰明確、符合實際的差異化競爭戰(zhàn)略，獲取競爭優(yōu)勢具有重要的現(xiàn)實指導意義。本文對差異化競爭戰(zhàn)略的研究是與海爾這個國際性大公司的實踐相聯(lián)系的。作為中國家電業(yè)的知名企業(yè)，海爾集團

2、的差異化競爭戰(zhàn)略發(fā)展歷程一直備受矚目。本文研究海爾家電差異化戰(zhàn)略的目的在于為正處于激烈市場競爭中的其他家電企業(yè)提供一個可供借鑒的實例，以期為家電企業(yè)正確認識和實施差異化戰(zhàn)略提供一點啟示，從而使家電企業(yè)能夠更好地根據(jù)自身的實際情況來選擇和實施好自己的差異化戰(zhàn)略。 本著理論與實際相結合的原則，本文首先闡述了國內外競爭戰(zhàn)略的有關理論，介紹了海爾集團的概況并回顧了海爾集團的發(fā)展歷程，然后結合家電行業(yè)結構和環(huán)境分析，綜合運用競爭戰(zhàn)略理論、