包商銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著金融業(yè)的發(fā)展和客戶(hù)金融需求的日益增長(zhǎng)，商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越依賴(lài)于成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。金融產(chǎn)品是銀行增加市場(chǎng)份額、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、獲得收益的主要載體，也是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。包商銀行是我國(guó)中西部城市商業(yè)銀行當(dāng)中實(shí)力突出的一支力量，在近15年的發(fā)展過(guò)程中包商銀行始終堅(jiān)持探索適合自己的發(fā)展道路，堅(jiān)持在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新上下大力氣。在不斷完善銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，明確了自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向，確

2、定了以微小企業(yè)金融、電子銀行、零售銀行、圈鏈金融服務(wù)為代表的產(chǎn)品發(fā)展方向。
　　本文以包商銀行為例，以戰(zhàn)略管理、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理等理論為基礎(chǔ)，對(duì)包商銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析。認(rèn)識(shí)到面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，龐大的客戶(hù)群體,包商銀行必須及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,打造金融產(chǎn)品品牌,創(chuàng)造金融產(chǎn)品和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。全文共分為六個(gè)部分，對(duì)目前商業(yè)銀行戰(zhàn)略及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行述評(píng)，對(duì)包商銀行發(fā)展?fàn)顩r尤其是金融產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)