中國石油華北油建公司核心競爭力研究.pdf

1、在當今經(jīng)濟全球化的市場經(jīng)濟條件下，競爭愈演愈烈，面對市場前景良好和利潤豐厚的油田建設行業(yè)，中國石油內(nèi)部國企之間也存在著激烈的競爭，整個行業(yè)從成長階段快速發(fā)展到成熟階段，市場需求持續(xù)擴大，面對當前嚴峻的市場競爭形勢，企業(yè)欲生存發(fā)展，要做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，需要采取切實有效的策略去提升核心競爭力。目前國內(nèi)油田建設行業(yè)形成了以中石油第一工程建設公司、第六建設公司、工程建設公司、華北油建公司為代表的寡頭壟斷國有企業(yè)。
　　本文主要運用戰(zhàn)

2、略管理、市場營銷學、核心競爭力以及系統(tǒng)工程等理論知識，以河北華北石油工程建設有限公司（以下簡稱華北油建公司）為研究基礎，通過對我國油建行業(yè)的市場環(huán)境和主要競爭對手的分析，運用核心競爭力理論、邁克爾.波特五種競爭力量模型和SWOT分析等多種理論，探尋了油建行業(yè)競爭動力和目前的競爭態(tài)勢，定性定量得出華北油建在行業(yè)的競爭優(yōu)勢及劣勢，同時從華北油建的組織結構、產(chǎn)品技術結構，盈利能力和施工能力等方面分析其內(nèi)部資源條件，總結出華北油建公司的機遇與挑