建誠(chéng)電建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化的情況下,國(guó)內(nèi)火電施工企業(yè)只有加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育,才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造好的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 本文以建誠(chéng)電建公司為研究對(duì)象,開(kāi)展了針對(duì)性地研究,重點(diǎn)是深入地研究了建誠(chéng)電建公司在當(dāng)前情況下核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育問(wèn)題,為其他火電施工企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了指導(dǎo)。 首先分析了建誠(chéng)電建公司的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,同時(shí)指出該公司的現(xiàn)狀在國(guó)內(nèi)火電施工企業(yè)中具有一定的代表性,也從一個(gè)側(cè)面驗(yàn)證了本文開(kāi)展核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究

2、的意義。 接著,分析了培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論,指出了核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵特性和一般特性。利用核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵特性和一般特性,本文將識(shí)別建誠(chéng)電建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)放在顧客上,最終得出了建誠(chéng)電建公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是市場(chǎng)開(kāi)拓、管理、融資以及服務(wù)等四個(gè)能力整合的結(jié)論,繼而利用比較符合本文分析實(shí)際的層次分析法對(duì)建誠(chéng)電建公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了客觀地評(píng)價(jià),并進(jìn)行了深入地分析。 最后,本文又在原因分析的基礎(chǔ)上,提出了有針對(duì)性的培育建議,

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