湖南廣電集團(公司)核心競爭力培育研究.pdf

1、上個世紀九十年代以來，競爭策略分析與核心競爭力研究，一直是現(xiàn)代企業(yè)管理研究領(lǐng)域的重要課題，國內(nèi)大量誕生了以工業(yè)制造型企業(yè)為對象的研究論文。近十年來，中國廣播電視行業(yè)取得了飛速發(fā)展，其中尤以湖南廣電在蕓蕓眾省級電視臺中的強勢崛起和屢創(chuàng)輝煌，吸引了大量從文化學、新聞學、傳播學等角度出發(fā)的研究。但總體來看，從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，以核心競爭力為工具對中國廣電行業(yè)、業(yè)內(nèi)各媒體集團的研究尚處于起步階段。本論文旨在從競爭力的角度出發(fā)，對近十年來最成功的

2、一家廣電媒體集團“湖南廣電”進行分析解剖，總結(jié)出支撐湖南廣電業(yè)績的主要核心競爭力要素，以及湖南廣電應(yīng)當如何持續(xù)培育和鞏固自身的核心競爭力。
　　 本文研究思路是，在國內(nèi)外核心競爭力理論與實踐的基礎(chǔ)上，提煉出廣電行業(yè)獲得成功所必須的基礎(chǔ)競爭力框架;通過湖南廣電與相關(guān)競爭對手的比較分析，識別出支撐湖南廣電輝煌業(yè)績的主要核心競爭力要素;最后基于對未來行業(yè)發(fā)展前景與競爭態(tài)勢的分析，就湖南廣電如何培育、強化和提升核心競爭力給出針對性的建議

3、。
　　 從傳媒行業(yè)競爭特點入手，以定性和定量相結(jié)合的方式，通過國內(nèi)主要衛(wèi)星電視臺的比較研究，本文研究發(fā)現(xiàn)，湖南廣電的核心競爭力集中在突出的品牌營銷能力、創(chuàng)新能力、資源整合能力以及優(yōu)秀的人力資源四方面。為了保持在業(yè)內(nèi)的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢，本文認為湖南衛(wèi)視需要在硬件資源基礎(chǔ)、品牌形象營銷、人才開發(fā)、組織管理協(xié)調(diào)、外部資源整合、內(nèi)部持續(xù)創(chuàng)新、企業(yè)文化塑造七個方面入手進一步培育和強化自身的核心競爭力。
　　 本文的主要創(chuàng)新之處在于，