跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略升級研究——基于愛立信在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的案例研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。中國擁有得天獨(dú)厚市場資源和人力資源，對跨國公司有很強(qiáng)吸引力。為了整合全球研發(fā)資源，發(fā)展其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，越來越多的跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過二十余年的不斷發(fā)展，這些在華研發(fā)機(jī)構(gòu)面臨的外部環(huán)境已發(fā)生劇烈變化，需要對未來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。實(shí)施戰(zhàn)略升級，有利于在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展，充分挖掘其研發(fā)潛力；有利于跨國公司優(yōu)化其在全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新資源配置和戰(zhàn)略布局，提高研發(fā)實(shí)力和全球競爭力；有利于中國企業(yè)的

2、技術(shù)發(fā)展，對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有推動作用。圍繞跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)作為“跨國公司全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)和東道國國家/區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)合點(diǎn)”這一特征，本文將戰(zhàn)略升級界定為“在華研發(fā)機(jī)構(gòu)在跨國公司全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)和中國國家/區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的升級”，并嘗試對跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)施戰(zhàn)略升級的動因、模式和途徑進(jìn)行了分析和探討。
　　本文從現(xiàn)有地位和成長潛力兩個維度采用多個指標(biāo)對在華研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，并依據(jù)評估結(jié)果將現(xiàn)有地位和成長潛力分為高低兩種狀態(tài)，將在華研

3、發(fā)機(jī)構(gòu)分為四大類型，即地位低潛力小I、地位低潛力大II、地位高潛力小III、地位高潛力大IV。第I類在華研發(fā)機(jī)構(gòu)可以選擇直線式或折線式的升級模式。直線式是指同時(shí)提升現(xiàn)有地位和成長潛力，快速地朝著IV類型升級；折線式升級方式是指先提升現(xiàn)有地位再增強(qiáng)成長潛力或先增強(qiáng)成長潛力再提升地位，升級為IV類型。跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)施戰(zhàn)略升級的基本途徑包括兩個方面：一方面，努力鞏固和提升現(xiàn)有地位；另一方面，應(yīng)注重培養(yǎng)和挖掘成長潛力。運(yùn)用上述跨國公司在

4、華研發(fā)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略升級理論分析框架，本文以愛立信在華研發(fā)機(jī)構(gòu)為分析對象進(jìn)行案例研究。通信設(shè)備行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，巨頭企業(yè)之間競爭很激烈。愛立信是全球通信設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，擁有業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的專利組合。在簡要回顧愛立信在華研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況的基礎(chǔ)上，首先運(yùn)用五力模型和SWOT矩陣對愛立信在華研發(fā)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究其升級動因；其次，根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)對其現(xiàn)有地位和成長潛力進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)愛立信在華研發(fā)機(jī)構(gòu)在內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有地位相對較低，成長潛力相對較高