跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的動(dòng)因研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的持續(xù)加快，跨國(guó)公司紛紛開始加大海外研發(fā)投資，建立全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生了研發(fā)全球化的新現(xiàn)象。中國(guó)以其龐大的市場(chǎng)和豐富的資源優(yōu)勢(shì)，正吸引著越來(lái)越多的跨國(guó)公司在當(dāng)?shù)亟⒏鞣N研發(fā)機(jī)構(gòu)。中國(guó)正成為跨國(guó)公司重要的海外研發(fā)基地之一。 本文從這一異于常規(guī)的現(xiàn)象出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的國(guó)際投資和貿(mào)易理論進(jìn)行了回顧。Vernon的產(chǎn)品生命周期論認(rèn)為，跨國(guó)公司憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)在母國(guó)國(guó)內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)而向海外輸出產(chǎn)品、在海外投資建廠。當(dāng)產(chǎn)

2、品完成生命周期時(shí)又在母國(guó)開發(fā)新產(chǎn)品。這種理論無(wú)法解釋許多產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)同步上市的現(xiàn)實(shí)，也無(wú)法解釋跨國(guó)公司為何將基礎(chǔ)性研發(fā)機(jī)構(gòu)布局海外。Linder的需求相似論認(rèn)為貿(mào)易和投資發(fā)生在產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)相似的國(guó)家之間。這種理論則無(wú)法解釋西方的跨國(guó)公司在中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家大量投資研發(fā)和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。內(nèi)部化理論則認(rèn)為跨國(guó)公司在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是為了降低交易成本，將研發(fā)資源內(nèi)部化。這一理論對(duì)跨國(guó)公司傾向在海外建立獨(dú)資研發(fā)機(jī)構(gòu)解釋力較強(qiáng)，但也無(wú)法

3、解釋跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)與東道國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)科研合作、研發(fā)外包的現(xiàn)象。因此，有必要從新的角度對(duì)跨國(guó)公司熱衷在華建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的動(dòng)因進(jìn)行研究。 本文通過實(shí)證分析，對(duì)跨國(guó)公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行概括。并基此指出，應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向認(rèn)識(shí)跨國(guó)公司在華建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的行為，從研發(fā)成本(C)、技術(shù)和產(chǎn)品的時(shí)效性(T)、研發(fā)的可持續(xù)性(S)三個(gè)維度對(duì)該行為進(jìn)行廣義的成本一收益分析。在當(dāng)今市場(chǎng)上，跨國(guó)公司要追求利潤(rùn)最大化，必須使研發(fā)機(jī)構(gòu)“生產(chǎn)”的新技

4、術(shù)擁有足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，跨國(guó)公司通過在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了利用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的科研人才和優(yōu)惠的政策規(guī)定降低研發(fā)成本外，更重要的是著眼于利用靠近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)及時(shí)推出新技術(shù)、新產(chǎn)品獲取高額回報(bào)，并能利用中國(guó)巨大的市場(chǎng)攤薄研發(fā)成本，保證研發(fā)可持續(xù)進(jìn)行。同時(shí)，本文結(jié)合對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的分析，對(duì)新的歷史條件下的內(nèi)部化理論和產(chǎn)品生命周期理論作出了重新解釋和完善。在隨后的關(guān)于微軟公司和朗訊科技公司在中國(guó)投資研發(fā)、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的案例研究中，C-T-S的分析架構(gòu)